2009: партнерство vs наемный труд

много написано бумаги  по поводу того  где, как и когда нужен, а где не нужен партнер в бизнес-проекте…
и вот среди всего этого я ни разу встречал того, почему я в этом прямо нуждаюсь, а именно:

наличие адекватного человека, который решил потратить время своей Жизни на воплощение идеи-замысла для меня показатель ее(идеи, и не важно чьей) успеха.

Если не нашел – значит даже хороший замысел либо не созрел, либо непонятно “упакован”.

А вот “сотрудники на зарплате”  никогда не скажут, что проект не имеет перспектив – для них это ПРЕЖДЕ ВСЕГО угроза их зарплате(причем наличие бонусов не спасает!). 

В случае “бредовой идеи” они почти всегда попытаються создать “теплую ванну” тому, кто платит зарплату и тихо будут искать запасные аэродромы. 

Почему ПОЧТИ всегда?

Потому что у меня за всю практику есть только один пример другого поведения(догадайтесь кто?).

А у Вас как?