2009: Партнерство vs наемный труд

Много написано бумаги по поводу того, где, как и когда нужен, а где не нужен партнер в бизнес-проекте. И вот среди всего этого я ни разу не встречал того, почему я в этом прямо нуждаюсь, а именно:

Наличие адекватного человека, который решил потратить время своей Жизни на воплощение идеи-замысла, — для меня показатель ее (идеи, и не важно чьей) успеха. Если не нашел — значит, даже хороший замысел либо не созрел, либо непонятно «упакован».

А вот «сотрудники на зарплате» никогда не скажут, что проект не имеет перспектив — для них это прежде всего угроза их зарплате (причем наличие бонусов не спасает!). В случае «бредовой идеи» они почти всегда попытаются создать «теплую ванну» тому, кто платит зарплату, и тихо будут искать запасные аэродромы.

Почему ПОЧТИ всегда? Потому что у меня за всю практику есть только один пример другого поведения (догадайтесь, кто?). А у вас как?

Best regards,
Vitaliy Goncharuk
LinkedIn